Banking-Entwicklerteam von 8 auf 25 in 3 Monaten skaliert
Eine grosse europaeische Bank musste ihr Entwicklungsteam schnell skalieren, um eine PSD2-Compliance-Frist einzuhalten. ARDURA Consulting lieferte 17 Spezialisten in drei Wellen und erzielte 40% Kosteneinsparung bei termingerechter Projektlieferung.
Wettlauf gegen eine regulatorische Frist
Die Situation
Eine grosse europaeische Bank mit Geschaeftstaetigkeiten in 4 Laendern stand vor einer kritischen PSD2-Compliance-Frist (Payment Services Directive 2). Das bestehende Team von 8 Entwicklern war unzureichend, um die erforderlichen Open-Banking-APIs, Sicherheitsmodule und Drittanbieter-Integrationen innerhalb des 6-monatigen regulatorischen Fensters zu liefern.
Zentrale Einschraenkungen
- 6-monatige harte Frist — regulatorisches Strafrisiko von EUR 2M+
- Bedarf an Java/Spring Boot-Expertise mit Banking-Domaenenwissen
- Strenge Sicherheits- und Compliance-Anforderungen
- Lokale Einstellung im Zeitrahmen unmoeglich (4 Monate Durchschnitt in Fintech)
- Budgetbeschraenkungen vs. westeuropaeische Contractor-Saetze
17 Spezialisten in drei strategischen Wellen
Teamzusammensetzung
Unser Ansatz
Anstatt alle 17 Personen auf einmal einzusetzen, haben wir Spezialisten in drei sorgfaeltig geplanten Wellen bereitgestellt. Dies ermoeglichte es dem bestehenden Team, neue Mitglieder effektiv aufzunehmen, die Codequalitaet aufrechtzuerhalten und das Projekt waehrend des Onboardings voranzutreiben. Jede Welle wurde durch gruendliche technische Interviews und Kundenfreigabe vorbereitet — wir praesentierten 3 Kandidaten fuer jede Position, um die beste Passung sicherzustellen.
Eingesetzte Technologien
Frist eingehalten, Budget gespart
Alle erforderlichen APIs, Sicherheitsmodule und Integrationen vor der regulatorischen Frist geliefert.
Im Vergleich zur lokalen Einstellung in Westeuropa. Keine Rekrutierungsgebuehren, kein Benefits-Overhead, keine Ausruestungskosten.
Nur 1 von 17 Spezialisten verliess das Projekt (persoenliche Gruende), innerhalb von 3 Werktagen ersetzt.
Jeder Spezialist lieferte innerhalb von 2-4 Wochen nach dem Onboarding produktiven Code.
Projekt-Meilensteine
Anforderungsanalyse & Matching
Projektanforderungen analysiert, 30+ Kandidaten aus unserem Java/Fintech-Pool identifiziert.
Erste Welle: 10 Java-Entwickler
Technische Interviews abgeschlossen, 10 Senior Java-Entwickler ongeboardet und produktiv.
Zweite Welle: QA & DevOps
3 QA-Ingenieure und 2 DevOps-Spezialisten integriert, CI/CD-Pipeline aufgebaut.
Dritte Welle: Business-Analysten
2 Senior-BAs mit Banking-Domaenenwissen in das Team integriert.
Volle Liefergeschwindigkeit
Komplettes Team von 25 liefert PSD2-Module planmaessig.
Transition & Retention
Projekt geliefert. 14 von 17 Spezialisten fuer Folgeinitiativen uebernommen.
"ARDURA Consulting hat unser PSD2-Projekt gerettet. Wir standen vor einer regulatorischen Frist, die mit unserem bestehenden Team unmoeglich schien. Sie lieferten 17 Spezialisten, die sich nahtlos integrierten — die meisten waren innerhalb der ersten zwei Wochen produktiv. Die Kosteneinsparungen im Vergleich zur lokalen Einstellung waren erheblich, aber vor allem haben sie die Frist eingehalten. Das war entscheidend."
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